اصول ساختار سازمانی میدکو

ساختار سازمانی هلدینگ و شرکت‌های میدکو در مقاطع زمانی مختلف توسط مدیریت سرمایه انسانی وارزیابی عملکرد مدیران میدکو با توجه به تغییرات مختلف بوجود آمده در طول سال مورد بازنگری قرار می‌گیرد، این بازنگری در راستای افزایش چابکی و بهره‌وری سازمانی می‌باشد که در قالب دو پروژه «بازنگری ساختار سازمانی ستاد و شرکت‌های میدکو» و «طراحی ساختار سازمانی کارخانه‌هایی که در سال آینده به بهره‌برداری خواهند رسید» تعریف و تاکنون پیاده‌سازی شده است. ساختار سازمانی میدکو مبتنی بر ادهوکراسی، سبک تعاملی کنترل استراتژیک و ارتباطات بالا مي‌باشد.

ویژگی ساختار سازمانی میدکو

کمیته توسعه سرمایه انسانی میدکو

برابر فصل یازدهم آیین نامه استخدام و نظام پرداخت میدکو هر یک از شرکتها می‌بایست نسبت به تشکیل کمیته توسعه سرمایه انسانی مطابق با ضوابط میدکو اقدام نمایند. در این راستا، كميته توسعه سرمايه انساني میدکو از سال 1389 با ریاست مدیریت سرمایه انسانی و ارزیابی عملکرد مدیران میدکو و عضویت مدیران سرمایه انسانی برخی از شرکت‌های تولیدی، تشکیل و تاکنون به صورت مستمر هر 2 هفته یکبار برگزار می‌گردد.

اهم وظایف کمیته توسعه سرمایه انسانی